Operasyonel sistem teşhisi
Politika, süreç, rol, teknoloji, saha koşulları ve gerçek iş arasındaki ilişkileri görünür kılma.
Uygulanan kabiliyetler
Metodolojinin gerçek operasyon problemlerinde yapabildiği işler.
Bunlar bağımsız danışmanlık ürünleri değil; SHINRA perspektiflerinin ve dört fazlı çalışma mimarisinin uygulanabildiği kapasite alanlarıdır.
Problem alanları
Aynı sistem, farklı operasyonel bağlamlar.
WAI / WAD analizi
Tasarlanan iş ile yapılan iş arasındaki farkın nedenlerini ve ürettiği riskleri anlama.
İnsan ve organizasyonel faktörler
İnsan performansını hata etiketi yerine sistem tasarımı, kapasite ve koşullar içinde değerlendirme.
Operasyon–bakım–HSSE entegrasyonu
Fonksiyonel hedefleri, arayüzleri ve kararların sistem genelindeki etkilerini hizalama.
Varlık yaşam döngüsü ve güvenilirlik
Bakım, kullanım, risk, maliyet ve uzun vadeli değeri ortak karar çerçevesinde ele alma.
Katılımcı sistem tasarımı
Süreç ve kontrolleri işi yapanların bilgisiyle birlikte geliştirme.
Operasyonel öğrenme
Bulguları, sapmaları, başarıları ve uyarlamaları tekrar kullanılabilir öğrenmeye dönüştürme.
Dönüşümün sahada doğrulanması
Yeni sistemi gerçek koşullarda deneyerek uygulanabilirlik ve sahiplenmeyi güçlendirme.
Hangi durumda?
Sistemler mevcut olduğu halde beklenen sonuç sürekli üretilemiyorsa.
01Aynı problem farklı biçimlerde tekrar ediyorsa
Tekil aksiyonların ötesinde sistemi üreten koşullar incelenmelidir.
02Fonksiyonlar kendi hedeflerinde başarılı, sistem bütünü zayıfsa
Arayüzler, bağımlılıklar ve yerel optimizasyon etkileri görünür kılınmalıdır.
03Dönüşüm sahada tutunmuyorsa
Tasarım gerçek iş, kapasite ve kullanıcı deneyimiyle birlikte doğrulanmalıdır.